| NOS SAVOIR FAIRE |
Phase 1 : L'identification des competences L’Audit commercial: Entretien avec RH et Managers. Mise en place d’une analyse comportementale et de motivation (Ensize) Référentiel de compétences: A partir de l’audit commercial, construction d’un référentiel de compétences reposant sur les compétences clés et sur le comportement motivationnel. Outil d’évaluation : Elaboration d’un guide d’entretien permettant l’évaluation des compétences des candidats en « comportements observables ». Phase 2 : La recherche des compétences Sourcing : En fonction du profil recherché et du partenariat signé, utilisation des différentes méthodes définies. Evaluation : Comprenant aussi bien les informations clés du parcours et attentes du candidat que les résultats de l’évaluation de compétences. Accompagnement jusqu’au recrutement : Nos consultants partagent avec vous les différentes évaluations et vous accompagnent dans vos prises de décision. Suivi d’intégration : Nos consultants suivent la bonne intégration de votre collaborateur pendant sa période d’essai. Phase 3 : Le développement des compétences Coaching : Un recrutement reposant sur un référentiel de compétences et une évaluation des comportements observables nous permet de mesurer les compétences restant à développer. Nous vous proposons un coaching adapté pour développer ces compétences. Formation : Notre audit commercial est également une opportunité pour apprécier les besoins de formation de vos équipes. Nos formateurs pourront vous proposer de mettre en place des modules de formation sur mesure : http://www.circular-formation.fr |
